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“新華全媒訪談·2019江西兩會時間”——南昌市青山湖區委書記熊運浪

訪談嘉賓:

訪談時間:01-29

訪談內容:2018年,南昌市青山湖區地區生產總值穩居省市前列,增速達到9.3%,高于全省全市;財政總收入首次突破60億元大關,取得一系列發展好成績。作為省內民營經濟大區之一,青山湖區如何繼續...

2018年,南昌市青山湖區地區生產總值穩居省市前列,增速達到9.3%,高于全省全市;財政總收入首次突破60億元大關,取得一系列發展好成績。作為省內民營經濟大區之一,青山湖區如何繼續推進經濟運行速度質量“雙提升”?在高鐵東站“落子”后,青山湖區如何借力發力、揚長避短,推動經濟社會發展與城市舊城復興?今天,“新華全媒訪談·2019江西兩會時間”邀請到了南昌市青山湖區委書記熊運浪,與網友進行交流。

▲南昌市青山湖區委書記熊運浪做客“新華全媒訪談·2019江西兩會時間”。

財政總收入首破60億元 35個村成“億元村”

主持人:過去的一年,青山湖區經濟運行提速增效,實現穩中有進、穩中提質的良好態勢,綜合實力站穩省市第一方陣。您認為最值得“點贊”的經濟成就在哪幾方面?

熊運浪:2018年,青山湖區堅持穩中求進工作總基調,堅持高質量跨越式發展首要戰略不動搖,成功應對了一系列風險挑戰,經濟運行實現了速度質量“雙提升”。我認為主要有三個方面值得“點贊”。

一是綜合實力穩步提升。地區生產總值穩居省市前列,增速達到9.3%,高于全省全市;財政總收入首次突破60億元大關,稅收收入占財政總收入比重高達 97.7%,位居全省第一,其他各項主要經濟指標大多保持或接近兩位數增長,綜合實力繼續站穩省市“第一方陣”。此外,我們有35個村跨入“億元村”行列,村級資產突破100億元,強鎮強村的特色優勢進一步彰顯。

二是產業發展提檔升級。2018年,面對產業轉型的陣痛期和瓶頸期,我們堅持“主攻三產、提升二產”不動搖,現代輕紡產業總產值突破400億元,我區成為全省唯一的“全國紡織服裝創意設計試點園區”和“全省紡織產業優化升級試點單位”。電子信息產業總產值接近100億元,特別是江西兆馳新增1000條LED封裝線項目僅用一年時間實現開工、建設、投產,目前我區LED封裝線突破1550條,在省市封裝領域的優勢地位進一步鞏固。現代服務業快速發展,成功運營了青山湖萬達廣場、國信醫藥谷等一批極具引爆性的商貿綜合體和特色樓宇,全年共引進樓宇經濟項目182個,投資總額11.6億元,新增規上服務業企業15家、服務業龍頭企業2家和服務業集聚區3個,服務業增加值占GDP比重達到42%,較上年提升2個百分點。

三是項目建設快速推進。2018年,我們繼續完善了重大項目推進機制,實行七大片區掛圖作戰,成功舉辦了兩次集中開工活動,涉及產業和建管項目106個,持續掀起全區項目建設熱潮。全力主攻了總投資超660億元的170個重大重點項目,投資總量、項目數量位居全市中心城區前列。

▲南昌市青山湖區委書記熊運浪做客“新華全媒訪談·2019江西兩會時間”。

高標準、高質量、高速度建設高鐵新區

主持人:隨著南昌高鐵東站建設進入倒計時,青山湖區區域發展格局也發生了改變。青山湖區提出要推進中心城區、高新園區、高鐵新區“三區聯動”發展,具體而言,將從哪些方面著力?

熊運浪:我們提出推動中心城區、高新園區、高鐵新區“三區聯動”發展,是基于對重大機遇的深刻把握,是基于對區域發展不平衡不充分問題的深刻認識,是基于對新時代發展方向、發展動力、發展要求的深刻洞察。推動“三區聯動”發展,要堅持“五個突出”。一是突出錯位發展這個方向。中心城區重點是以城市更新推動舊城復興,高新園區重點是以產業升級推動發展升級,高鐵新區重點是以東站建設推動新區建設。二是突出產業發展這個核心。大力發展現代服務業、高新技術產業和高鐵經濟,著力構建多元協同、多極支撐的現代化產業體系。三是突出設施提升這個基礎。堅持補短板、強弱項,著力構建規劃同編、交通同網、環境同治、配套同布的一體化格局。四是突出改革開放這個法寶。穩步推進街道體制改革、園區體制機制改革、城市管理體制改革等重點改革任務,向制約發展的體制矛盾和機制癥結開刀。堅持“走出去、請進來”,拓展開放格局、強化開放支撐、培育開放主體,提升開放層次和水平。五是突出擔當實干這個保證。踏踏實實、埋頭苦干,一個個項目抓推進,一件件工作抓落實,確保干一件成一件。

就今年來說,高鐵新區建設是推進“三區聯動”發展的重中之重,我們將舉全區之力,盡快攻下胡坊、秦坊2個村84萬平米農房拆遷,確保高鐵東站站房建設如期啟動。與此同時,統籌安排高鐵新區內安置房、軌道交通、路網設施、水系治理、教育醫療等重大基礎設施建設,高標準、高質量、高速度建設高鐵新區。

“實力招商”+“貼心服務”打造青山湖招商名片

主持人:2018年青山湖區繼續加大“走出去、引進來”的力度,開放勢能不斷擴大,引進一批重量級項目落地。您認為青山湖招商引資最具吸引力的,是哪些“名片”?今年招商引資將聚焦哪些方面?

熊運浪:青山湖區有獨特的區位優勢、平臺優勢、空間優勢、特色市場優勢等。2018年我們突出“重資本、輕資產”招商,搭建了良好的承載平臺,加快了項目落地建設速度。我們突出“貼心服務”,不斷優化營商環境。運用“政企直通車”服務平臺解決各類問題118件,為160家企業發放“財園信貸通”貸款7.15億元等等。我區連續2年入選“全國投資潛力百強區”,連續3屆斬獲“全省十佳營商環境先進縣區”榮譽稱號。

▲綠野汽車照明有限公司舉行LED大燈下線儀式。

2019年將繼續秉持“精準招商”“創新招商”“服務招商”的理念,抓好全區招商引資工作。

一是精準精細抓招商。緊扣重點區域、重點產業、重點群體、重點節點精準發力,積極參與世界VR產業大會、世界低碳經濟大會、中國綠色食品博覽會等重大國際會展活動,積極舉辦重點產業招商推介會,進一步提升招商實效,力爭在補鏈延鏈、招大引強、招才引智等方面有新突破。

二是創新方式抓招商。充分整合青山湖區的區位優勢、生態優勢、人文優勢、平臺優勢,切實轉化為招商優勢;積極開展“請鄉友回家鄉、請校友回母校、請戰友回駐地”活動,以感情吸引人才,以人才帶動項目,以項目支撐發展;創新合作招商模式,建立合理的成本分擔和利益共享機制,鼓勵支持以商招商、飛地招商等招商模式,促進資源優勢互補和優化配置,實現互利共贏。

三是優化服務抓招商。大力開展“五型”政府建設,著力打造政策最優、成本最低、服務最好、辦事最快的“四最”營商環境,建立“引進—落地—投產—幫扶”全過程服務機制,進一步加強招商后的考核檢查,確保企業招得進、落得下、發展好。

確保經濟運行穩中有進 確保社會大局和諧穩定

主持人:防范和化解各領域重大風險,成為今年的熱點。您認為青山湖區發展中需要防范和化解好哪些領域的重大風險?又將如何化解?

▲南昌市青山湖區委書記熊運浪做客“新華全媒訪談·2019江西兩會時間”。

熊運浪:當前,我們青山湖區處于動能轉換的關鍵期,跨越趕超的攻堅期,正是船到中流浪更急、人到半山路更陡的時候,必須強化底線思維,增強憂患意識,以穩求進,以穩應變,重點防范經濟領域和社會領域存在的各種風險挑戰,確保經濟運行穩、社會大局穩。

一是確保經濟運行穩中有進。穩中有進是做好經濟工作的方法論,穩是經濟發展的基石,進是經濟發展的方向。就我們青山湖區這樣一個民營經濟大區來說,穩經濟最關鍵的就是穩企業。要強化“穩企業就是穩發展”的理念,把企業幫扶作為基礎性工作做好做實,完善企業幫扶名單和常態化的幫扶機制,用好“政企直通車”平臺,加大對重點企業、困難企業的幫扶力度,確保幫到企業的痛處、難處,讓企業留得住、做得大;要切實做好“個轉企”“小升規”等工作,積極幫助企業申報認定高新技術企業,再新增一批規上企業和高新技術企業,再培育一批產業支撐力、投資帶動力強的龍頭企業。

二是確保社會大局和諧穩定。確保社會大局和諧穩定是一條底線。我們將深入推進法治青山湖、平安青山湖建設,深入開展掃黑除惡專項斗爭,依法嚴打“盜搶騙”“黃賭毒”“食藥環”以及非法集資、套路貸、校園貸等各類違法犯罪活動,打擊危害群眾利益的“村霸”“鄉霸”“行霸”等各類黑惡勢力。加強和改進信訪工作,創新基層矛盾糾紛排查調處機制,妥善解決群眾訴求,持續化解信訪積案。全面落實安全生產責任制,深入推進交通安全、生產安全、食品安全、校園安全等問題治理,堅決遏制重特大安全事故,以我區的安全穩定支持全市全省全國的安全穩定。

此外,我們還將做好意識形態、網絡安全、科技、黨建等各方面工作,為全區各項事業發展營造良好的環境。

“建、改、管” 三位一體 讓城市更美好

主持人:青山湖區目前正在加速城市更新、舊城復興,取得了哪些成效?今年將從哪些方面“讓城市更美好”?

熊運浪:過去一年,我們大力破解征遷難題,完成房屋征遷面積65萬平方米,征遷總量繼續保持中心城區第一。我們大力完善基礎設施,完成了6條區間道路建設,實施了32條道路“白改黑”,新建公共停車場17座,改造垃圾中轉站4座,新建和提升公廁23座,補齊了一大批過去沒有補齊的短板。我們大力優化城市生態,深入實施“藍天、碧水、凈土”保衛戰,全面開展“四塵三煙三氣兩禁”專項整治,全面開展水系整治,生態質量有很大提升。我們大力美化市容環境,開展了“馬路本色”“夜市攤點”“五車”等14個專項整治,臟亂差、污堵違等頑疾得到有力掃除,實現了“美麗南昌·幸福家園”環境綜合整治“兩年出形象”的階段目標。

▲改造后的羅家廣場

2019年,我們總的思路是堅持“建、改、管” 三位一體,推進城市建管強起來,讓我們的城市更美好。

一是突出城市功能完善。堅持地上地下同步,統籌推進市政管網、綜合管廊建設,重點配合實施洪都大道快速化改造、昌南大道快速化改造、洛陽東路綜合管廊、昌東大道拓寬改造提升等重大市政工程,著力破解“馬路拉鏈”等城市病。抓好公共設施配套,新建不少于12個公共停車場、38個公廁,加快4個公園綠地建設,打造一批“口袋公園”“郵票綠地”。優化老舊社區服務功能,加快推進“1+5+X”社區鄰里中心建設,構建“15分鐘社區生活圈”。

二是突出城市面貌更新。堅持以“六改”工程為抓手,大力推進上海北路街景改造項目,努力打造3條城市家具精品示范路,繼續推進洛陽東路等32條道路“白改黑”、4條道路“綠改彩”,全力整治城市積水點、擁堵點。持續實施16個老舊社區整治,重點打造1-2個精品社區,不斷加大城中村、背街小巷的整治力度,逐步鋪開全區城市生活垃圾分類工作。

三是突出城市綜合管理。堅持“細管理”的理念,以“美麗南昌·幸福家園”環境綜合整治“三年上臺階”為目標,推動城市管理信息化建設和城市治理流程再造。加快建設區智慧城市管理指揮中心,實現“數字城管”向村社一線延伸。實行管干分離,地上地下、路面水面全部納入服務外包,不斷擴大覆蓋范圍。推進城市管理和綜合執法體制改革,整合基層執法力量,大力開展十大專項整治,統籌治理城市頑癥。(完)

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